文字/唐嘉邦       攝影/Zyo

2017.6.20  星期二

「在這個品牌出來前，我們早就在贊助偏鄉球隊。」

 「從多久以前開始？好久囉，我不記得了。」

 這是RS Sports負責人張偉弘在談及贊助全台十多間弱勢中、小學棒球隊，以及個別清寒球員時，所回憶起的贊助過程。更準確地說，他根本記不清其中細節，因為，它們幫助的對象實在太多，歷史也太久了。

贊助是許多運動品牌重要的工作項目，舉凡NIKE、Adidas等國際品牌，莫不將運動贊助當作提升知名度及好感的利器。當然，要成為它們的贊助對象，必須是具有高知名度的運動員、團隊或是賽事，如此才能相得益彰、相互拉抬。

有時候關懷弱勢也是大品牌在贊助時關注的區塊，這是它們需肩負的社會責任，只是相較於贊助高知名度的對象，這部分顯得微乎其微。而在國際品牌大舉搶占台灣市場的同時，台灣本土的運動品牌在發展過程中總是篳路藍縷，更難言有餘力贊助弱勢。

然而，本身就是出身於體育科班的張偉弘，很清楚台灣的環境對於投身於體育弱勢孩子有多嚴苛。因此他無法坐視不管，從RS Sports這個品牌出來前，他只是單純經營成衣工廠時，就開始和台北市同領扶輪社一起贊助偏鄉球隊全套球衣、球具。

「很多偏鄉的家長，就直接把孩子丟給學校、教練，這些小朋友每天要吃要住，哪來那麼多錢？政府補助的經費光食宿都不夠用，哪裡還有多餘的錢讓球隊添購球衣、球具。」

新北市三重區有一個運動用品工廠會提供贊助的消息，在許多偏鄉學校傳開，許多學校開始透過介紹找上張偉弘，而他也會自己主動上網搜尋，有沒有急需幫助的對象，主動提供贊助，大多數的贊助對象都來自於花東地區。    

如今張偉弘有了自己的品牌RS Sports，贊助偏鄉學校依然持續，對他而言，這僅僅是回饋社會的一種方式，而非期望能有其他附加價值。

「這樣可以打知名度喔？我沒想過這個問題耶！主要是小朋友喜歡打球，而我喜歡看他們打球，就這麼簡單。」    

唐嘉邦

HIT職棒迷雜誌撰稿

中國時報記者